うちの社長は、なぜ「ああ」なのか / 石原明

ビジネスがうまく回らなくなったときに、
経営書などから「正解」を得ても、その通り実行に移すことができず、
無限ループに陥ってしまうことがあるのは、
中小企業では「経営者のメンタル」の「負の面」に原因があることが多く、
そのタイプ別に対策を解説。

・社員が信用できない
・軸が決められない
・目先のことが気になりすぎる
・暴走してしまう（猪突猛進／朝令暮改がすぎる）
・慎重すぎて挑戦できない

もちろんビジネスが上手くいっているときには
これらの性格は「陽」に働くのだけれども、
「陰」に働いたときは、行動から切り替えてショック療法が必要と説き、
「会社はみんなのもの」「社員を大切にできない社長は経営者失格」の観点からストーリー仕立てで解説してくれます。

果たして5人の社長はどう変革したのか？（結構飛び道具！）