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リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす / エリック・リース

sohei      0

リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす / エリック・リース

読書メモ。
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「顧客が望んでいそうなこと」→仮説→実験→そこにたどり着くまでのストーリー→段階での効果検証→続けるか方向転換(ピボット)するか
をサイクルで回す。
「累積値」のような「虚栄の評価基準」は意味をなさない。
リーン生産のように「プル」型が望ましいが、最初のインプットは「顧客は顧客のニーズを把握できない」ので「仮説」になる。
また最初の製品で完璧を狙わないのは、何が顧客にとって重要で、何が必要ないかを見極めるため。
そもそも誰が「顧客」になるかも事前には正確に分からない。
リリースに時間がかかればかかるほど、「巨大バッチによる死」が訪れる。
「サンドボックス」で並行的・部分的にも始めてみる
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耳が痛いです。


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